Fractional Management per Operations che guidano la crescita della vostra azienda

Affianchiamo le PMI per trasformare strategie, processi e obiettivi in risultati concreti.

Come nasce Performise

Performise nasce dall’esperienza di Simone Gozzoli e da una constatazione concreta: molte PMI hanno idee chiare, obiettivi ambiziosi e persone competenti, ma faticano a trasformare tutto questo in processi solidi e risultati misurabili.

La strategia, da sola, non basta. Deve diventare organizzazione, metodo di lavoro, responsabilità e capacità di decidere ogni giorno. Performise porta nelle aziende un supporto manageriale flessibile e specializzato in Operations e Supply Chain.

I nostri Fractional COO non si limitano a indicare cosa dovrebbe essere fatto. Entrano nel contesto aziendale, comprendono come funzionano i processi, individuano le priorità e affiancano imprenditori, manager e team nella fase più delicata: quella in cui le decisioni diventano azioni.

Operations Consultant
Operations Management

obiettivo da raggiungere insieme

Vision

Vogliamo portare nelle aziende tutta la nostra esperienza per ispirare e innovare, contribuendo a farle crescere e prosperare perché crediamo nel nostro tessuto industriale e nelle capacità di chi ha avuto il coraggio di fare impresa.


Le PMI orientate al futuro sono in viaggio verso una visione imprenditoriale da realizzare. Performise è con loro in ogni fase del percorso, intervenendo sulle dinamiche operative che collegano obiettivi, risorse, attività e risultati.

Vision Performise Operations Supply Chain
Mission Performise Operations Supply Chain

Mission

La nostra missione è fornire un contributo significativo e pratico alla crescita delle PMI, accompagnandole nel loro cammino verso il pieno sviluppo delle loro potenzialità. Lo facciamo rendendo accessibili competenze manageriali di alto livello, con una presenza flessibile e proporzionata alle reali esigenze dell’azienda.

Attraverso l’approccio Fractional all’Operations Management, affianchiamo l’imprenditore e il management nella gestione ottimizzata delle Operations, della Supply Chain, della produzione, della logistica e dei processi organizzativi, in linea con la mission aziendale, presente e futura.

Il nostro Team

Siamo un team di professionisti specializzato nell’ottimizzazione delle operations aziendali per supportare il miglioramento continuo delle PMI con azioni pratiche e misurabili. Accompagniamo le aziende verso l’eccellenza operativa, in modo flessibile, sostenibile e duraturo.

Simone Gozzoli Fractional Operations Manager COO

Simone Gozzoli

CEO & FOUNDER
Manager operativo con esperienza imprenditoriale, supporta le PMI come Fractional COO nello sviluppo di processi, team e sistemi di gestione. Specializzato in Operations, Supply Chain e crescita organizzativa.
Ing. Filippo Nalesso Consulente di ingegneria industriale

Ing. Filippo Nalesso

PARTNER
Consulente di ingegneria industriale, con competenze nella gestione del cambiamento, Lean Management e ottimizzazione della Supply Chain, applicate con successo in diversi settori.
Filippo Lomaglio Executive Manager

Filippo Lomaglio

PARTNER
Executive Manager con 20 anni di esperienza nella pianificazione, programmazione e controllo di produzione. Esperto in progettazione organizzativa, processi operativi e gestione fornitori.
Italo Pirazzi Fractional Manager tecnico industriale

Italo Pirazzi

PARTNER
Consulente tecnico industriale e Fractional Manager con esperienza nella gestione della produzione e nei processi di industrializzazione. Esperto nello sviluppo di attrezzature e macchine speciali.

Il Fractional Operations Management per una crescita più solida

La tua azienda sta crescendo, ma processi, persone e responsabilità non riescono più a stare al passo? Raccontaci cosa sta succedendo. Analizzeremo insieme il contesto e individueremo il supporto operativo più adatto per riportare ordine, direzione e capacità di esecuzione nelle Operations.